【人和時(shí)代·中國】源自臺(tái)灣國際級(jí)VI設(shè)計(jì)公司http://www.chalwg.com.cn就是控股的，但是生產(chǎn)出廠的時(shí)候，絕不會(huì)把黃色“ M ”印上去，而是有意地將其形象與麥當(dāng)勞快餐形象隔離開來。我說句話供大家參考，叫“樹小不要過多分枝”。在我們的企業(yè)中有這種現(xiàn)象，企業(yè)整體實(shí)力不足，導(dǎo)致氧料供應(yīng)不上。中國十個(gè)集團(tuán)九個(gè)空，大量的集團(tuán)公司只靠其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)很大的浪費(fèi)。因此，個(gè)性化的色彩是臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的命根子。我們講理念的時(shí)候，為什么特別反對(duì)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)、創(chuàng)新”這種詞匯呢？它缺乏個(gè)性。中國企業(yè)的理念當(dāng)中，有 37% 以上有“團(tuán)結(jié)”，似乎中國不太團(tuán)結(jié)，誰都用這個(gè)理念，對(duì)企業(yè)來說，就沒有個(gè)性色彩。國外一些企業(yè)理念確實(shí)讓人感覺過癮。盾豪，“自豪地超越”。還有，“干毛巾里擰出一把水”，“每一個(gè)人就是公司”，給人耳目一新的感覺。另外，引起同志們注意的是，一定不要把臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)當(dāng)作 VI ，廣告界對(duì)臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)前段時(shí)間頗有異議，幾次廣告研討會(huì)的時(shí)候，很多的廣告學(xué)家很憤怒地說，所謂臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)，就是設(shè)計(jì)界的暴利。如果臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)只做 VI ，它對(duì)企業(yè)的幫助并不很大。現(xiàn)在，在我們很多企業(yè)考慮導(dǎo)入臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的時(shí)候已經(jīng)在思考這方面的問題，這是一個(gè)好事，尤其是我們做臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要考慮臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的根基，企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的內(nèi)部管理、營銷網(wǎng)絡(luò)。否則光是一個(gè)視覺，光是一個(gè)公關(guān)廣告的話，就帶有很大的盲目性。建立良好的權(quán)力機(jī)制很重要。我覺得目前中國的企業(yè)要出效益，最好的辦法就是在管理上做文章，【人和時(shí)代·中國】源自臺(tái)灣國際級(jí)VI設(shè)計(jì)公司http://www.chalwg.com.cn管理上確實(shí)存在著很多的問題。比如內(nèi)部管理關(guān)系理順的問題，企業(yè)崗位設(shè)置問題等，企業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)上，應(yīng)當(dāng)給全員最大的發(fā)展空間。目前企業(yè)人才短缺是一個(gè)普遍現(xiàn)象。企業(yè)不斷膨脹，需要不斷注入人才。而我們?cè)谂_(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)操作過程中，往往忽視了這一點(diǎn)。我曾經(jīng)給中國的企業(yè)家提過十六個(gè)字，“賢者居上，能者居中，功者居下，智者居策。”所謂賢者居上，就是一把手一定要做好賢者。否則臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)再做，規(guī)范化再搞，沒有用處。我做過一家企業(yè)的臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)，臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)工作由辦公室主任管，做了以后老總回來責(zé)問辦公室主任，“這個(gè)事情你怎么搞的？！”辦公室主任答道：“你不是叫我管嗎？”老總說，“你管是叫你負(fù)責(zé)，但拍板是要我來拍板的。”好了，此后所有的崗位手冊(cè)沒有用處。這種做法，值得思考。企業(yè)只有擁有良好的內(nèi)部管理關(guān)系，才有可能有良好的運(yùn)作和發(fā)展，臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)方案才不會(huì)紙上談兵。我目前做的 18 個(gè)企業(yè)當(dāng)中，其中一大部分是中國第一品牌，但是，即便是這樣的企業(yè)， 臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)做完以后，推廣的水平也只能是 60% 左右，折扣非常大。原因是什么？關(guān)鍵一點(diǎn)是一個(gè)良性的企業(yè)循環(huán)機(jī)制還沒有形成。如果避開這點(diǎn)，臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)操作的效果就會(huì)打折扣，效果打折扣，人們就開始懷疑臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)。目前中國臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的成功靠什么支撐呢？靠巨額廣告費(fèi)支撐。因此，我覺得臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)操作必須從根源上來解決問題，這樣的臺(tái)灣酒店VI設(shè)計(jì)公司之臺(tái)灣酒店LOGO設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)才更有生命力。