3.分區(qū)深圳酒店vi形象設(shè)計(jì)定價(jià)
　　企業(yè)把銷售市場(chǎng)劃分為遠(yuǎn)近不同的區(qū)域,各區(qū)域因運(yùn)距差異而實(shí)行不同的價(jià)格,同區(qū)域內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格.分區(qū)定價(jià)類似與郵政包裹,長(zhǎng)途電話的收費(fèi).對(duì)企業(yè)來講,可以較為簡(jiǎn)便地協(xié)調(diào)不同地理位置用戶的運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)問題,但對(duì)處于分界線兩側(cè)的顧客而言,還會(huì)存在一定的矛盾.
　　4.基點(diǎn)定價(jià)
　　企業(yè)在產(chǎn)品銷售的地理范圍內(nèi)選擇某些城市作為定價(jià)基點(diǎn),然后按照出廠價(jià)加上基點(diǎn)城市到顧客所在地的運(yùn)費(fèi)來定價(jià).這種情況下,運(yùn)雜費(fèi)用等是以各基點(diǎn)城市為界由買賣雙方分擔(dān)的.該深圳酒店vi形象設(shè)計(jì)策略適用于體積大,運(yùn)費(fèi)占成本比重較高,銷售范圍廣,需求彈性小的產(chǎn)品.
　　5.津貼運(yùn)費(fèi)定價(jià)
　　指由企業(yè)承擔(dān)部分或全部運(yùn)輸費(fèi)用的定價(jià)深圳酒店vi形象設(shè)計(jì)策略.當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,或企業(yè)急于打開新的市場(chǎng)時(shí)常采取這種做法.