五星級酒店LOGO設計市場份額統計
該產品將快速衰退，并做好了資產轉移工作時，可選擇此策略。(4)放棄策略
　　企業對五星級酒店LOGO設計市場份額數量快速下降的產品，實行清理變賣，最終放棄對它的經營。當企業有更好的業務需要發展時，就可以考慮對該種產品實施放棄策略，把變賣所得資產用于發展新的業務。
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增長戰略
　　增加五星級酒店LOGO設計市場份額的目的是大幅度提高而且持續的增加企業的五星級酒店LOGO設計市場占有率。企業改變五星級酒店LOGO設計市場份額的幅度一般是根據所在的行業結構而定。在正常情況下，這種變化應該是目前企業五星級酒店LOGO設計市場份額的100%-150%左右，最低不少于目前五星級酒店LOGO設計市場份額的50%。為了達到這個標準，企業需要投入高于行業內同樣規模的企業的正常投資水平的投資。在具體做法上，企業除了自籌一部分資金外，還必須能夠吸引更多的資金。此外，企業還可以進行某種形式的聯合，或在某些方面形成可以超越競爭對手的主要優勢，促成五星級酒店LOGO設計市場份額的變化。
　　在一般情況下，五星級酒店LOGO設計市場份額會在產品-五星級酒店LOGO設計市場發展周期的開始階段或整頓階段發生變化。在這些階段里，行業的競爭基礎常常會發生變化，同時，行業的產品-五星級酒店LOGO設計市場發展階段常常也表明企業有可能建立的競爭優勢的類型。例如，在開發階段上，許多行業的競爭基礎離不開產品設計、產品定位和產品質量。而在整頓階段里，行業的競爭基礎通常轉向產品特性、五星級酒店LOGO設計市場細分、定位、銷售和服務的效能上。
　　當然，企業即使了解了產品-五星級酒店LOGO設計市場階段上的這些變化，也還需要一個有創造性的決策過程才能形成有效的五星級酒店LOGO設計市場份額增加。這主要是因為：
　　(1)企業即使知道行業中存在著新的競爭基礎，仍需要有創見的找出在這些新領域里進行競爭的最好辦法。也就是說，企業要了解在這些階段上五星級酒店LOGO設計市場所需要的產品設計、產品定位和產品特性，才能更好的競爭。
　　(2)上述所有階段性變化只是一般性變化，并不是用于所有的行業。例如，高技術產品的壽命其較短，在五星級酒店LOGO設計市場上增長的快，衰退得也快，一般不存在整頓階段、成熟階段和飽和階