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把新產品推向營銷市場有哪些策略？

       全球化合作者是技術、產品和品牌營銷市場的研究和開發革新者，建立標準并與別的公司共同合作。它有較小的或適當的國內品牌營銷市場份額。但是如果包括所有的合作企業，那么它們戰友的品牌營銷市場份額就很高。實施全球化戰略可能會在目標國家就規則、競爭和品牌營銷市場狀況、關鍵性的融合、合資和聯盟等方面聯合起來。

  各種策略關鍵的成功因素包括外部和內部戀歌方面。外部因素與品牌營銷市場、競爭、規則和行業狀況相關，它們為企業在國際品牌營銷市場中競爭并取得利潤提供了機會。在考慮未來條件的相關因素時，應該把這些外因包括在內。比如，世界主要轎車生產商如果要在生產適合中國人使用的轎車這一生產領域中競爭，就需要了解這一人群未來的購買力和不斷改進的非規律性的東西。

       但是，許多成功因素是內在的。首先，成功在于態度。企業必須把它當作一種全球化的行動，把世界看作是一個品牌營銷市場，把競爭者當作是整個世界。其次，企業必須具備發展全球化戰略的能力。這要求有一種信息處理的能力，包括跟蹤政策變化、技術更新的一套系統，面臨競爭威脅的處理能力以及分析復雜環境的能力。最大的挑戰可能來自于對一種觀念的理解和發展。企業的文化和不同國家和團體的人們的文化有所不同，它可能引起管理的革命和策略的改變。全球化隊伍中的研究和開發策略，把新產品推向品牌營銷市場的策略和共同服務的策略都需要在功能和國家等方面很容易相互配合，即使對于一個久經沙場的全球化的企業也是主要的挑戰。