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 VI設(shè)計者的能干與否，對于主管的執(zhí)行業(yè)務(wù)活動有很大的影響。倘若有一位能干的VI設(shè)計者，主管在出差、休假的時候，或是有事情必須外出，不在辦公室里的時候，他也能很順利地代行所有的設(shè)計工作，則主管就可以安心地把VI設(shè)計項目工作交付給他了。

因此，平常的例行業(yè)務(wù)即可讓VI設(shè)計者去辦理。如此，主管就可以專心地做業(yè)務(wù)計劃和革新業(yè)務(wù)的對策設(shè)計，也能夠安心地出席會議，參與規(guī)劃重要的事務(wù)。像一些對外交涉，或者是搜集更多的VI設(shè)計信息等需要充分時間的工作，主管也都可以心無旁騖地積極去從事了。

有的主管曾經(jīng)向人事部門提出要求，選派一位能干的VI設(shè)計者。可是要明了的是，通常一位能干的VI設(shè)計者都是由主管培育而成的。于是，有許多VI設(shè)計公司的主管，他們或者是為了公司的發(fā)展和擴(kuò)充，或者是為了考慮自己的將來，設(shè)立一個培養(yǎng)訓(xùn)練人才的目標(biāo)，自己培養(yǎng)第一等的下屬，以成為自己的代理人。

一位能干的設(shè)計者必須要培養(yǎng)他各項事務(wù)的處理經(jīng)驗(yàn)、必備的知識和技能、高度的分析能力和正確的判斷力、對員工的指導(dǎo)力和責(zé)任感、交涉能力，這些都是培養(yǎng)代理人的目標(biāo)。