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遇見危機(jī)要如何管理與對(duì)策？
Post by hotelcis, 2013-8-22, Views:大熱的同時(shí)往往是大冷的開始，資本市場的陰晴冷暖總是那么難以琢磨。
2008年，美國陷入金融危機(jī)，整個(gè)資本市場墜到冰點(diǎn)。某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司長達(dá)近半年時(shí)間準(zhǔn)備的招標(biāo)說明書，一下子成了廢紙。某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的這次擱淺是如此可惜：當(dāng)時(shí)投行、審計(jì)機(jī)構(gòu)都找好了，某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司與美國證監(jiān)會(huì)的接洽也已經(jīng)到了第二輪，證監(jiān)會(huì)對(duì)招標(biāo)說明書的修改意見只有十幾條，某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司甚至為路演所準(zhǔn)備的機(jī)票都已落實(shí)，可以說是百里行程半九十。
這種情況下，奔著一項(xiàng)品牌連鎖酒店標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)而來的設(shè)計(jì)公司的失落是不言而喻的。
比起某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的失落感，更重要的是某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司此時(shí)的現(xiàn)金已經(jīng)不多了，雖然某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司通過組建星月聯(lián)盟、讓施工隊(duì)幫助墊資等方式在2008年度既保證了發(fā)展速度，又兼顧了公司的財(cái)務(wù)安全，但很顯然，如果到年底還沒有新的大額資金注入，某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展將遇到很大的困難，至少已經(jīng)簽訂協(xié)議并選好地址，在2009年力圖直營的80家品牌酒店連鎖分店將不得不擱置。
這個(gè)時(shí)候，重新開啟融資渠道成為某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的必然選擇，但壞運(yùn)氣這時(shí)還尾隨著設(shè)計(jì)公司，和品牌連鎖酒店管理人談了兩三個(gè)月的一家海外酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)臨時(shí)撤退了，原因是這家對(duì)沖基金本身遇到了問題，自顧不暇之下，只能說再見，這讓某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司又浪費(fèi)了兩三個(gè)月的寶貴時(shí)間。
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