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    品牌擴張是提升飯店集團品牌競爭力的重要手段之一。我國飯店集團應加強以下兩個方面的品牌擴張：

    在品牌業務領域擴張方面 全國性飯店集團實力雄厚，擁有豐富的生產經營資源以及社會資源，可以考慮實施縱向一體化戰略，通過新建或購買、控股、參股等方式實現飯店品牌向上下游企業（例如旅行社、航空公司、旅游景區、旅游車船公司、航空公司、娛樂企業、餐飲企業等）的延伸擴張，以爭取旅游產業價值鏈中更多環節的利潤，擴大了集團的業務范圍和市場網絡。區域性飯店集團實力與資源均有限，可以考慮在本區域內聯合同類飯店企業實現品牌形象的橫向一體化擴張，以實現規模經濟。對于地方性飯店集團，由于其實力與資源十分有限，其應在全面分析企業自身優勢與劣勢的基礎上集中企業資源，重點在原有業務領域內進行品牌擴張，力求在某一市場區域取得品牌的壟斷市場地位。

    在市場區域擴張方面，我國本土飯店集團應努力創造條件突破品牌標志設計形象擴張的地域限制；根據企業自身實際情況、戰略目標以及市場狀況分階段、選擇性地拓展全國市場，而全國型飯店集團則應走出國內，努力打造國際市場。唯有將品牌標志設計形象走出地域的限制，我國飯店集團的品牌競爭力才可能以跨越式發展的模式追趕國際飯店集團品牌。回首我國實力最強的本土飯店集團標志設計形象品牌——錦江飯店集團的發展的歷程，正是由于其首先走出了品牌擴張的地域限制，在短短20多年的時間里，錦江飯店集團由一個地方性的飯店集團迅速成長為國內第一、世界前30強的國際性飯店集團，以“三級跳”的方式實現了品牌號競爭力的快速提升。