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    在酒吧或飯店，你遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看見科羅娜酒杯中的牙簽盒檸檬，這已經(jīng)變成了科羅娜啤酒的酒店標(biāo)識設(shè)計(jì)的一個視覺標(biāo)志。“那是什么？”買有喝過科羅娜的顧客問道。
    “那是科羅娜特級，墨西哥啤酒。”這個戰(zhàn)略非常成功，科羅娜成為美國最暢銷的進(jìn)口啤酒，超越了喜力。反過來，它在美國的成功促進(jìn)了在本國南部的銷售，在那里，科羅娜特級啤酒已經(jīng)成為墨西哥啤酒中的領(lǐng)先品牌。
    國家心智資源很重要，并不存在具有一種全球認(rèn)知的全球性品牌酒店標(biāo)識設(shè)計(jì)。
    •豐田、本田和日產(chǎn)是帶有日本國家認(rèn)知的全球性品牌。
 

    •康柏、英特爾和微軟是帶有美國國家認(rèn)知的全球性品牌。
    •Dom Pergono、巴黎之花和Chateau MoutonRothschild是帶有法國國家認(rèn)知的全球性品牌。
    •吉馳、范思哲和喬治阿瑪尼是帶有意大利國家認(rèn)知的全球性品牌。
    由于大約62%的銷售和76%的利潤來自美國境外，可口可樂強(qiáng)調(diào)它是一個全球性的品牌，而非一個美國品牌。
嚴(yán)格地說，它確實(shí)是一個全球性的品牌[可口可樂公司前任首席執(zhí)行官郭思達(dá)來自古巴，現(xiàn)任CEO道格拉斯•達(dá)夫特來自澳大利亞]。

 

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