絕大多數(shù)情況下的戰(zhàn)略自助
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問 ：當(dāng)你應(yīng)該考慮管理自己的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程，酒店金融形象VI設(shè)計營銷而不是外包給管理或銷售（或任何其他類型的）的顧問？
答 ：在何種情況下您的戰(zhàn)略才能有效地執(zhí)行全心全意的內(nèi)部利益攸關(guān)者/員工，至少部分。
酒店金融形象VI設(shè)計營銷關(guān)鍵的行動要點(diǎn)
您是否決定外包非核心活動，通常取決于你回答以下一些問題：
1. 酒店金融形象VI設(shè)計營銷在那里你會找到最好的技能的任務(wù)-從內(nèi)部或外部？
2. 你足夠的人力資源來做到這一點(diǎn)國內(nèi)？
3. 你有所需的財政資源外包嗎？
4. 是做國內(nèi)分散您的核心業(yè)務(wù)活動？
5. 多少控制你想通過IP知識產(chǎn)權(quán)？
6. 什么是風(fēng)險的競爭復(fù)制您使用相同的供應(yīng)商？
7. 多少經(jīng)驗(yàn)，你有建立和管理外包協(xié)議， SLA服務(wù)水平協(xié)議等？
8. 你需要重新最終產(chǎn)品/服務(wù)到你的組織？
9. 追索你什么都要求切實(shí)糾正行動的任何錯誤的外包供應(yīng)商（您有足夠的重量？您能和最重要的是，酒店金融形象VI設(shè)計營銷愿意采取法律行動，如果有必要嗎？ ） -vi設(shè)計公司 / 。
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