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編制酒店營(yíng)銷預(yù)算的決定性因素是達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)所必需的費(fèi)用。
從市場(chǎng)營(yíng)銷部門的角度出發(fā)，可使用的營(yíng)銷預(yù)算越多，則用于市場(chǎng)促銷效果也可能越好。
 

但是，酒店是一個(gè)經(jīng)營(yíng)整體，必須考慮其他部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的支出，保持各部門預(yù)算平衡，同時(shí)，還必須考慮營(yíng)銷預(yù)算能否帶來(lái)足夠的收益。
此外，酒店的財(cái)務(wù)狀況更是影響預(yù)算的重要因素。不論酒店是大是小，它所掌握的人力、物力和財(cái)力都是有限度的。
因此，營(yíng)銷預(yù)算的大小必須在酒店財(cái)力所能承擔(dān)的范圍之內(nèi)，不可能無(wú)限提高。這就需要酒店?duì)I銷部門同財(cái)務(wù)部門一道來(lái)研究、確定營(yíng)銷預(yù)算。
 

 

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