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    酒店在營銷團隊的建設與管理方面，酒店營銷經(jīng)理的主要工作是為團隊搭建一個良好的工作平臺。
    一流的酒店營銷人員都充滿強烈的成功欲望，愿意挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，具有使命感，勤奮努力，不斷追求，鍥而不舍、所以，好的與不好的營銷人員最大的差別在其態(tài)度上。
唯有優(yōu)秀的人員才能給酒店創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。同時營銷經(jīng)理也要抱著寧缺毋濫的原則，絕不草率地聘用表現(xiàn)不佳者。
    要記住：一流的人才難找，一流的營銷人員是酒店的無價之寶！
 

    招聘到最好的人才，完善各種例會制度及其他制度建設、提供團隊學習提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標等都是酒店團隊建設的需求。
    在團隊得到發(fā)展的同時，酒店營銷經(jīng)理還要注意團隊個人的發(fā)展，定期調整人員，最好為團隊成員創(chuàng)造更多的提升機會。