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      以百度為例,1999年年底,身在美國(guó)硅谷的李彥宏看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?span lang="EN-US">,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術(shù),于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。

       百度在成立之初,其主要產(chǎn)品其實(shí)只是一個(gè)“幕后工具”,主要面向各類互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站提供一套搜索技術(shù)和工具,而非個(gè)人用戶2000年5月,百度首次為門戶網(wǎng)站硅谷動(dòng)力提供搜索技術(shù)服務(wù),而后又向新浪、搜狐等門戶巨頭提供中文網(wǎng)頁(yè)信息檢索服務(wù),彼時(shí)百度的定位是搜索技術(shù)提供商,給門戶網(wǎng)站提供最好的技術(shù)服務(wù)。此后,成立半年的百度迅速占領(lǐng)了中國(guó)80%的網(wǎng)站搜索技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。

       然而好景不長(zhǎng),20002001年,互聯(lián)網(wǎng)迎來第一次“泡沫”和“崩盤”,無數(shù)網(wǎng)站被關(guān)閉,許多域名都成了“死鏈接”。突如其來的一切,讓李彥宏開始意識(shí)到轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。于是,他決定迅速調(diào)整戰(zhàn)略,將業(yè)務(wù)定位從面向企業(yè)提供搜索技術(shù)轉(zhuǎn)為自行經(jīng)營(yíng)搜索引擎。同時(shí),在商業(yè)模式上也有所變化,采用“競(jìng)價(jià)排名”,即根據(jù)支付費(fèi)用的多少來決定廣告主在網(wǎng)站中的展示信息排名位置。

      同年,百度正式推出獨(dú)立搜索引擎,直接服務(wù)于客戶端用戶,業(yè)務(wù)重心正式開始從“面向企業(yè)”轉(zhuǎn)向?yàn)?span lang="EN-US">“面向用戶”。其經(jīng)營(yíng)之道也發(fā)生了質(zhì)的變化,基于企業(yè)供給側(cè)的屬類定位為:中文搜索引擎;面向用戶提供的價(jià)值定位于讓網(wǎng)民更平等地獲取答案,找到所求;其品牌口號(hào)形象地傳遞了其雙定位戰(zhàn)略:百度一下你就知道。

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