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        創(chuàng)新不是改變航向,而是在一個領(lǐng)域的匠心研究,研究并把握行業(yè)未來趨勢、該領(lǐng)域消費者需求的變化,研究出新產(chǎn)品、新模式、新屬類,這是品牌建立的基礎(chǔ)。

        品牌屬類定位要焦點集中,資源集中,在企業(yè)供給側(cè)逐漸積累競爭優(yōu)勢。

        消費者的需求會隨著時代的變化、環(huán)境的變化及自身價值身份地位的變化而發(fā)生變化。一個品牌很難陪伴一個消費者的一生。例如,當他還是小孩子時,穿的衣服品牌是巴拉巴拉;當他上大學(xué)的時候,會選擇耐克或者匹克;當他成年走進商界的時候,他的選擇又會發(fā)生變化;當他事業(yè)成功的時候,作出的是另外的選擇。個剛畢業(yè)的年輕人,會選擇一款經(jīng)濟型的轎車,比如吉利帝豪;當他35歲成為商界精英的時候,他可能選擇了別克商務(wù)當他45歲成為企業(yè)家的時候,他又有了新的選擇…

       對于吉利汽車而言,不能因為消費者需求的變化而不斷推出更豪華的汽車以適應(yīng)消費者成長的需求,即使推出了,消費者也不會買賬,因為在大多數(shù)消費者的認知里,吉利就是經(jīng)濟型轎車品牌。品牌價值定位同樣需要聚焦,價值定位不是隨市場和消費者而變化,其根本還是在于品牌的屬類定位。吉利汽車“經(jīng)濟型轎車”的屬類定位,決定了它提供給消費者的價值定位“經(jīng)濟實用”,其價值無法定位于更高端的商務(wù)精英,或者成為身份地位的象征。消費者想要表達身份的時候,不會想到吉利。

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