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       酒店VI設計無論是屬類定位還是價值定位,都源于對行業發展趨勢的把握、對競爭格局的研究、對消費者心理的深入研究,以及對企業內部資源的深入挖掘。品牌戰略雙定位,總體上是基于品牌的競爭戰略,兼顧競爭導向和需求導向。

       酒店VI設計“雙定位”理論從供給側開始,回答消費者第一個問題:你是什么?或者,你代表了什么?回答這個問題可能是基于分化的屬類,也可能是顛覆性的屬類。重要的是基于企業的差異化核心優勢,從消費者的角度去思考你是什么,而不是僅僅立足于企業內部的思考。品牌定位的另一方面是需求側,回答消費者第二個問題:我為什么要買你?要考慮什么是消費者認為有“價值”的東西。價值定位和屬類定位相呼應,因為全新的屬類,才能提供差異化價值。有價值定位而無屬類創新則無源!有屬類創新而無價值定位則無利!

      酒店VI設計“雙定位”理論最有效地連接了供給側和需求側,互為呼應,形成鉗形合力,讓品牌定位更加精準。

      酒店VI設計屬類定位是將行業內原來品類的競爭對手打包放在一邊,用個全新的屬類去顛覆!

       酒店VI設計屬類定位可以幫助企業突破現有的行業競爭框架,擺脫陳舊的思維模式,擺脫眾多行業發展進入成熟期甚至衰退期的無奈,重啟思維模式,開辟全新快車道,實現行業和產品生命周期的轉換,開拓全新的廣闊市場!

        酒店VI設計品類基于分化,屬類重在顛覆!沒有屬類定位,就難有價值再造!

       在我們研究品牌附加值的理論和實踐中,曾提出過“信息不對稱創造附加值”的觀點。在生產者、銷售者和終端消費者之間,因為存在信息不對稱,或者商家有意識強化信息不對稱,可以據此獲得更高的品牌溢價。比如,你賣饅頭我也賣饅頭,誰能多賣點錢呢,誰也賣不了!因為購買者知道一個饅頭能值多少錢。你賣得貴人家不會買你的。你燉牛肉我也燉牛肉,但我的燉牛肉有祖傳秘方、味道好,這秘方誰也不知道,所以我能賣得比你貴!只要創造出信息不對稱,高附加值就成為可能。

       我這里說的創造信息不對稱絕不是像某些特殊的行業,比如醫療服務、保險業、二手車甚至房地產市場等,某些機構或個人利用大多數人不了解內幕的特點,隱瞞事實真相,蒙蔽消費者,以達到獲取暴利的目的。

        這里所說的信息不對稱,是作為一種營銷策略,是用一種巧妙的方式傳遞產品或品牌的價值。

        酒店VI設計傳遞不對稱信息。酒店VI設計向消費者傳達的一個信號是:它是一種高含量的創造,就是應該比一般商品更貴也更值錢。