◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
酒店應實行經(jīng)濟統(tǒng)計制度
Post by hotelcis, 2014-8-6, Views: 具體的經(jīng)濟統(tǒng)計制度主要有經(jīng)濟核算、經(jīng)濟分析、會計以及統(tǒng)計制度,經(jīng)濟統(tǒng)計制度是酒店內(nèi)部控制制度的一個重要內(nèi)容,也是一切管理的基礎。酒店的一切經(jīng)營(包括投資)事項和經(jīng)營決策(包括投資決策),都必須在事前進行經(jīng)濟核算,講究效果和效益。如果一個酒店進行標識設計時不講究效果收益,不注重核算,必然是一個“失敗型”的酒店。講究效益是指如何能取得較多的利益和好處,這是經(jīng)濟核算的目標和中心內(nèi)容。注重核算與講究效益是目的、內(nèi)容與方法的關(guān)系,構(gòu)成經(jīng)濟核算的基本原理。
經(jīng)濟核算應包括預測、會計、統(tǒng)計在內(nèi)。預測是對某項重大交易或投資在決策前所作的成本、收入與收益的測算分析,即對某一重大效果或投資項目所作的可行性研究。
酒店標識設計內(nèi)部的所有管理控制活動部離不開會計。會計不僅能為酒店直接提供反映經(jīng)營狀況和財務狀況的資料,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的弊病,而且還可以作為預測和決策的依據(jù)。為使會計資料達到正確、真實和完整的要求,發(fā)揮會計的作用,必須建立起一套完整嚴密的會計制度。應當指出,由于種種人為的原則,實行電算化后的會計資料。也會發(fā)生不正確、不真實、不完整的事。所以,實行電算化的酒店也要加強對酒店標識設計資料的檢查和控制,以防止錯弊的發(fā)生。管理人員在建立會計制度時必須注意這一點。

統(tǒng)計是酒店經(jīng)濟核算的重要組成部分,是一種非常重要的控制方式,它可以為酒店了解研究和掌握經(jīng)營規(guī)律和發(fā)展趨勢,并為酒店標識設計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題提供可靠數(shù)據(jù)。但是,由于統(tǒng)計的主要方法是隨機抽樣調(diào)查,取得的數(shù)據(jù)可能會有誤差。為了保證統(tǒng)計資料的精確性、真實性和完整性,必須有一套完整的統(tǒng)計制度,規(guī)定統(tǒng)計資料的內(nèi)容、來源、方法和傳遞程序,以及統(tǒng)計資料分析和處理的辦法,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。科學的統(tǒng)計方法有助于完善酒店內(nèi)部控制制度。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.chalwg.com.cn )
說明:本設計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡,僅供學習,版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 科學的酒店標識設計信息控制系統(tǒng)對...
- 品牌策劃信息的基本特征(二)
- 品牌策劃信息的基本特征(一)
- 酒店目標管理與計劃化管理相結(jié)合的...
- 慎重選人、用人、育人對酒店形象管理...
- 酒店應實行經(jīng)濟統(tǒng)計制度
- 酒店品牌策劃資金控制原則
- 什么是酒店品牌策劃組織績效
- 酒店標識設計控制標準(三)
- 什么樣的管理信息能幫助企業(yè)領(lǐng)導進...
- 什么樣的管理信息能幫助企業(yè)領(lǐng)導進...
- 如何選擇控制企業(yè)VI設計標準關(guān)鍵點...
- 什么是星級酒店VI設計反饋控制
- 怎樣對企業(yè)內(nèi)部員工進行有效控制
- 酒店標識設計控制標準(二)
- 酒店標識設計控制標準(一)
- 企業(yè)營銷內(nèi)部控制制度有哪些?(二)
- 企業(yè)營銷內(nèi)部控制制度有哪些?(一)
- 酒店VI產(chǎn)品改變方式的特點
- 企業(yè)建立以人為本的文化體系
New Articles
- [08/06]酒店應實行經(jīng)濟統(tǒng)計制度
- [08/06]慎重選人、用人、育人對酒店形象管理的作用
- [08/05]酒店品牌策劃資金控制原則
- [08/05]科學的酒店標識設計信息控制系統(tǒng)對酒店的作用
- [08/04]酒店目標管理與計劃化管理相結(jié)合的原則
- [08/04]什么是酒店品牌策劃組織績效
- [08/02]品牌策劃信息的基本特征(二)
- [08/02]品牌策劃信息的基本特征(一)
- [08/01]什么樣的管理信息能幫助企業(yè)領(lǐng)導進行良好的在位監(jiān)控(二)
- [08/01]什么樣的管理信息能幫助企業(yè)領(lǐng)導進行良好的在位監(jiān)控(一)
- [07/31]怎樣對企業(yè)內(nèi)部員工進行有效控制
- [07/31]什么是星級酒店VI設計反饋控制
- [07/30]如何選擇控制企業(yè)VI設計標準關(guān)鍵點
- [07/30]酒店標識設計控制標準(三)
- [07/29]酒店標識設計控制標準(二)
- [07/29]酒店標識設計控制標準(一)
- [07/28]企業(yè)營銷內(nèi)部控制制度有哪些?(二)
- [07/28]企業(yè)營銷內(nèi)部控制制度有哪些?(一)
- [07/25]酒店VI產(chǎn)品改變方式的特點
- [07/25]企業(yè)建立以人為本的文化體系
- [07/24]企業(yè)控制是計劃工作的反面
- [07/24]VI設計組織的創(chuàng)造性
- [07/23]控制系統(tǒng)是企業(yè)在位監(jiān)控的保障
- [07/23]企業(yè)應逐步了解部屬
- [07/22]酒店標識、高檔名片、信紙的設計
