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    一般，公司的戰(zhàn)略是建立在較好的產(chǎn)品或服務基礎(chǔ)上的，公司所使出的伴隨這些產(chǎn)品的品牌策劃在潛在顧客的心智中并沒有力量。
    產(chǎn)品陣營支配東亞的商業(yè)界。幾乎每一家東亞的公司都采用了一種大品牌、主導品牌、產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略。
    三菱是什么？日本前100家公司中有16家的產(chǎn)品和服務都加三菱。從空間裝置到運輸系統(tǒng)，幾乎所有的產(chǎn)品都與三菱有關(guān)。
 

    松下是什么？和三菱一樣，日本前100加公司中有8家的產(chǎn)品和服務都是采用這個名字。從電器設(shè)備到電子產(chǎn)品，從電池到制冷設(shè)備，幾乎所有的產(chǎn)品都與松下有關(guān)。
    三井是什么？同松下不一樣，日本前100加公司中有8家的產(chǎn)品和服務都是采用這個名字。
    以美國和日本相比，美國前100家公司近一年的總銷售額為32億美元。同年，日本前100家公司的總銷售額為2.6萬億美元。
 

 

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