◎歡迎參與討論,請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。




- 合作酒店管理集團(tuán):
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
酒店VI設(shè)計(jì)的期間費(fèi)用
Post by hotelcis, 2015-1-14, Views:酒店VI設(shè)計(jì)的期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品成本的費(fèi)用。它是隨著時(shí)間推移而發(fā)生的與當(dāng)期產(chǎn)品的管理和產(chǎn)品銷售直接相關(guān),而與產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品的制造過程無直接關(guān)系,即容易確定其發(fā)生的期間,而難以判別其所應(yīng)歸屬的產(chǎn)品,因而酒店VI設(shè)計(jì)的期間費(fèi)是不能列入產(chǎn)品制造成本,而在發(fā)生的當(dāng)期從損益中扣除。
期間費(fèi)用包括直接從企業(yè)的當(dāng)期產(chǎn)品銷售收入中扣除的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。酒店VI設(shè)計(jì)的期間費(fèi)用包括:

(1)營業(yè)費(fèi)用
酒店VI設(shè)計(jì)的營業(yè)費(fèi)用是指公司各營業(yè)部門經(jīng)營中的費(fèi)用,主要包括人工、能源、折舊、物耗等。
(2)管理費(fèi)用
酒店VI設(shè)計(jì)的管理費(fèi)用是指公司企業(yè)為組織和管理經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,主要包括人工、辦公差旅、推銷等費(fèi)用。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用是指公司在財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)生的費(fèi)用,包括利息支出、匯兌的損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。
酒店VI設(shè)計(jì)的成本費(fèi)用控制是指一些企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中采用一定的控制標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品形成的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督,并采取有效措施,及時(shí)糾正偏離標(biāo)準(zhǔn)的偏差,使經(jīng)營耗費(fèi)和支出額限制在規(guī)定的范圍內(nèi),以確保公司實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.chalwg.com.cn )
說明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
- 酒店VI設(shè)計(jì)營銷對隊(duì)伍效率與廣告效率的控制 (2015-1-13 11:6:20)
- 酒店VI設(shè)計(jì)的營銷費(fèi)用率分析 (2015-1-13 11:2:55)
- 發(fā)布酒店VI設(shè)計(jì)通知單 (2015-1-12 11:40:44)
- 酒店VI設(shè)計(jì)公司對會(huì)議市場推銷的策略 (2015-1-9 10:31:47)
- 對企業(yè)會(huì)議業(yè)務(wù)開發(fā)的對策 (2015-1-8 11:18:52)
- 酒店VI設(shè)計(jì)的會(huì)議市場營銷 (2015-1-8 11:13:38)
- 酒店VI設(shè)計(jì)公司也要講究促銷方法 (2015-1-7 11:43:43)
- 建立顧客登記資料與附加價(jià)值 (2015-1-7 11:41:22)
- 酒店VI設(shè)計(jì)公司銷售控制的原則 (2015-1-7 11:35:12)
- 怎樣才是有禮貌的電話推銷 (2015-1-6 11:27:7)
Comments
Hot Articles
- 酒店VI設(shè)計(jì)營銷對隊(duì)伍效率與廣告效...
- 酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)年度營銷計(jì)劃控制
- 酒店?duì)I銷控制的一般程序
- 宴會(huì)促銷活動(dòng)之謝師宴促銷
- 酒店VI設(shè)計(jì)的營銷費(fèi)用率分析
- 酒店宴會(huì)預(yù)約的菜單提供與注意事項(xiàng)...
- 酒店?duì)I銷控制的內(nèi)容
- 酒店應(yīng)怎樣主動(dòng)爭取最大的客源
- 酒店宴會(huì)預(yù)約的記錄與收取定金
- 酒店宴會(huì)營銷作業(yè)控制
- 酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的營銷額分析
- 酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的建檔
- 各部門工作計(jì)劃的擬訂
- 酒店宴會(huì)的確認(rèn)及簽訂訂席合同
- 發(fā)布酒店VI設(shè)計(jì)通知單
- 提供酒店相關(guān)資料并解說(二)
- 酒店中秋節(jié)營銷專案3
- 酒店中秋節(jié)營銷專案1
- 如何編輯酒店訂房表記錄
- 提供酒店相關(guān)資料并解說(一)
New Articles
- [01/14]酒店VI設(shè)計(jì)的期間費(fèi)用
- [01/14]什么是酒店的營業(yè)成本?
- [01/14]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的銷售控制
- [01/14]酒店圣誕節(jié)及元旦促銷策劃方案3
- [01/14]酒店圣誕節(jié)及元旦促銷策劃方案2
- [01/14]酒店圣誕節(jié)及元旦促銷策劃方案1
- [01/13]酒店?duì)I銷控制的一般程序
- [01/13]酒店VI設(shè)計(jì)營銷對隊(duì)伍效率與廣告效率的控制
- [01/13]宴會(huì)促銷活動(dòng)之謝師宴促銷
- [01/13]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)年度營銷計(jì)劃控制
- [01/13]酒店VI設(shè)計(jì)的營銷費(fèi)用率分析
- [01/13]酒店?duì)I銷控制的內(nèi)容
- [01/13]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的營銷額分析
- [01/13]酒店中秋節(jié)營銷專案3
- [01/13]酒店中秋節(jié)營銷專案2
- [01/13]酒店中秋節(jié)營銷專案1
- [01/12]酒店宴會(huì)的確認(rèn)及簽訂訂席合同
- [01/12]酒店應(yīng)怎樣主動(dòng)爭取最大的客源
- [01/12]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的建檔
- [01/12]酒店宴會(huì)預(yù)約的菜單提供與注意事項(xiàng)
- [01/12]酒店宴會(huì)預(yù)約的記錄與收取定金
- [01/12]各部門工作計(jì)劃的擬訂
- [01/12]酒店宴會(huì)營銷作業(yè)控制
- [01/12]發(fā)布酒店VI設(shè)計(jì)通知單
- [01/12]提供酒店相關(guān)資料并解說(二)
