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    其實麥斯威爾有很好的基礎推行“品牌管家”。麥斯威爾的作業伙伴都很清楚我們所做的一切，不是為了要讓客戶高興，而是為了麥斯威爾這個品牌，這個品牌策劃的認知是大家都有的。
    其次，客戶與我們之間良好的伙伴關系與互動模式，也是推行“品牌管家”的基礎。客戶和我們都是麥斯威爾這個品牌管家，雙方對這個品牌都有責任。
 

    客戶將作業人員當作朋友而不只是工作上的壓榨，這種來自于客戶的尊重與關心，讓我們創意人員更堅持當天要去剪片，她說對于這么好的客戶，更應該在工作成果上加倍奉還。
    這就像March有句類似的話——“客戶有多好，代理商就有多好”，客戶和代理商的互動，真的很重要。而未來更重要的是，如何讓麥斯威爾的“品牌管家”能一代傳一代。
    讓下一個接棒者除了充分了解品牌的內涵、真心相信品牌的價值，還要比前人更有能力及努力來洞悉消費者的動脈，來進去蕪存菁及滋養品牌的工作。
    只有這樣，麥斯威爾才不會像流星一樣只是耀眼一閃，而是像太陽一般，不斷地發出光與熱。